门诊护士长个人工作的述职报告
东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候仔细的写一份述职报告了。
2025年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。
"**东流逝水"，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了。回顾这段时间的工作，有得有失，是时候仔细的写一份述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编整理的门诊护士长个人工作的述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
门诊护士长个人工作的述职报告1
各位领导，各位同事：
大家好!
首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。
2025年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
怎样才能更好地担负起这份重任？怎样才能更好地完成门诊患者的输液工作呢？经过一段时间的了解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右集中特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话，可以反映出一个人的修养；一个动作，可以折射出一个人的'品质'；一件小事，会把我们在医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。
为了让门诊患者得到更好的服务，我们始终坚持'以病人为中心'的原则，不仅关心患者是否需要输液，更关心患者的需求。我们始终秉持着让患者满意、让家属满意的态度，从患者的每一个需求出发，用心去关怀每一位患者。
工作中，这种人性化服务不仅体现在科室内部，可以扩展到方方面面，大到积极参加各种突发事件的抢救，小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我们总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。
没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最积极的工作热情。
精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平，提高自己的各项护理技能，特别是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。
述职人：
2025年xx月xx日
门诊护士长个人工作的述职报告2
各位领导，各位同事：
忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下:
(1)加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等.
4、按季度开展医疗服务质量培训和轮岗工作，提升整体护理水平。
(2)优化护理工作流程，提升服务质量:
5、加强护理设备的管理，完善护理室环境，提高工作效率.
6、开展专业护理培训，提升护士技能和知识水平.
(3)注重患者需求，提升服务质量:
7、积极与患者沟通，倾听患者的意见和诉求，准确把握患者需求.
8、严格执行'以病人为中心'的工作原则，做到 patient-oriented service.
(4)加强预算管理，提高服务质量:
9、完善护理人员的绩效考核体系，确保各项支出合理。
(5)注重科研创新，提升护理水平:
10、参与医疗新技术的培训和研究，推动护理工作向前发展.
总之，在医院's 高度支持下，我们有信心在各项工作中取得更好的成绩。
说句实话，刚接管门诊部时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合门诊病人的多元化和病情的复杂性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好'路是人走出来的'，我在衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。
第一、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；
第二、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；
第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；
第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人；第五、不断深化安全管理，强化安全护理工作；第六、了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平；
最后，护士长是科室理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，ToString经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
推荐阅读
查看更多相似文章
